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vns6060总部召开全体会议 澳门威斯尼人平台董事长就总部建设提出意见和要求

(发布者:vns6060  来源:澳门威斯尼人平台  )(发布日期:2017-03-06 浏览:11416次) 字体显示:【大】  【中】  【小】


        2月3日下午4点,重工vns6060总部全体员工会议在vns6060三楼会议室召开。澳门威斯尼人平台董事长参加会议并就vns6060总部建设提出了4点意见和要求。

        会议由vns6060总经理江奎主持。
  会上,澳门威斯尼人平台董事长简要总结了2016年vns6060取得的显著成绩,提出了vns60602017年的工作目标。他要求vns6060总部全体员工要全面贯彻落实vns6060重工·潍柴动力2017年工作会议精神,清醒把握全年工作的主线和思路,努力做好vns6060总部各项工作。
  澳门威斯尼人平台指出,vns6060总部成立以来,在战略管控的大框架下,整体上发挥了很好的作用,在总部建设上也提出了一些创造性的方法。大家在vns6060成立后提出战略管控的总基调是正确的,管控定位是清晰的。但是,vns6060事业在不断壮大,从成立时的500多亿元,到现在的1400亿元,规模跨度很大,对vns6060管理的要求也越来越高。特别是在业务上,有三大变化:一是多元化,原来的核心业务是发动机板块,现在调整了,从利润角度讲,发动机板块与其他业务基本能够实现1:1的结构。二是国际化,在重组的时候没有提出国际化发展,仅仅提出要国际化对标,而现在的海外业务收入占到了40-45%。三是新常态,在成立初期中国经济是高速增长,现在是新常态下的中高速增长。
  结合vns6060的结构、区域、环境发生的变化,澳门威斯尼人平台围绕vns6060总部的建设问题提四点意见和要求。
  第一,规范企业治理,提升管控效率,建设高度市场化的总部。澳门威斯尼人平台指出,大家处于一个高度竞争性的行业,同时又是一个国有控股的体制。大家必须将国企的体制和市场化的机制有机结合起来。大家不能忘记大家是国有控股企业,但是在市场竞争中大家是平等的,唯一的衡量标准是在市场竞争中能不能打赢。围绕这一问题,要突出三个要点。一是要建立规范的法人治理结构。大家必须建立高效的法人治理结构,高效是要体现vns6060重工的特点、元素和要求。一方面,要快速提高董监事和财务总监的履职能力。另一方面,要解决职业经理人制度的进一步深化完善。二是要改进提升vns6060管控效率。大家要将责任和效率辩证统一地看,而不是对立地看。如何发挥职能部门的作用?职能部门是整个运营体系的枢纽,起到承上启下的作用,特别是职能部门的一把手。高管层的作用在于为战略保驾护航,要及时地向董事长提出问题,确保董事长的决策方向是正确的。职能部门的作用在于如何保证企业跑得快,如何让企业提速。三是做好国际化接轨和对标。澳门威斯尼人平台指出,国际化企业的重要标准就是有一支国际化的团队。如果大家不能迅速解决国际化人才的问题,将很难支撑2000亿的企业。要实现国际化接轨,先做好国际化人才接轨。对于国际化人才来说,首先要有素质,再次要有意识,最后要有奉献,三者缺一不行。
  第二,统筹推进改革,激发发展活力,建设创新型的总部。一方面,做改革的火车头,充分释放出体制机制的活力。澳门威斯尼人平台指出,每个企业、每个部门都不一样,我对改革的要求是结合特点,抓出特色。今年有两项核心工作,财务一体化和信息化。财务一体化的问题今年要彻底解决。信息化建设要跟上,大家要在最短的时间掌握各企业最新的情况,为vns6060快速决策提供最基础的数据支撑。另一方面,做创新的源动力,推动技术、管理和商业模式三大创新。澳门威斯尼人平台指出,要推进技术、管理和商业模式的三大创新。大家现在95%的利润来自主机业务,国外凯傲等企业后市场比例很高,利润贡献很大。
  第三,强化协同共享,贴近基层要求,建设服务型的总部。澳门威斯尼人平台强调,总部不要有权力观念,要服务基层、服务一线。一是要加强业务协同,打造整体竞争力。特别是在国际化上,比如南亚市场,可以以印度发动机企业为平台,拓展其他企业的业务销售等等,要下大力气进行研究。二是要建立共享中心,提供增值服务。共享中心包括财务、审计、法务中心等,这一问题的核心还是要解决优秀人才问题,要赶快加强人力资源储备。三是提升服务水平,解决实际问题。澳门威斯尼人平台强调,必须要做到“问题不过夜”。“问题不过夜”在潍柴体现很充分,过年期间专业厂、产品实验中心等很多地方照常上班,非常有激情和热情。这种学问和精神vns6060总部要学习。
  第四,提升干部素质,树立良好形象,建设正能量的总部。澳门威斯尼人平台强调,vns6060总部每个人也要积极弘扬正能量。一是总部要做践行企业学问的表率。vns6060总部要树立好的学问,主动践行“约法三章”“四个永葆”等行为准则,做负责任、有激情、敢创新、抓实效的干部,充分发挥好表率作用。大家要真正理解、融入企业,这是非常重要的。二是总部要做主动学习提升的表率。学习无止境,提高永远在路上。要树立vns6060总部的自信意识。自信不是靠说,而是靠做,将vns6060和子企业两颗心融在一起,这是非常难做到的。三是总部要做传播企业形象的表率。任何一个企业运营中都有问题,今年大家年会上率先专门邀请监事会揭示问题,实事求是,敢于碰硬,只有这样才能把企业搞好。但是,对外我希翼每个员工都能传播企业的正能量。
  澳门威斯尼人平台最后强调,以后vns6060各个部门每周都要召开部务会,在部务会上要做好总结和部署,提出来大家应该怎么干,还有什么创新的方法,提高工作效率。大家要珍惜大家的环境,每个人都要为大家的发展创造更大的价值。澳门威斯尼人平台董事长的讲话赢得了大家的热烈掌声。
  总经理江奎就贯彻落实澳门威斯尼人平台董事长重要讲话精神提出了三点要求。一是总部全体员工要迅速全身心地投入到当前的各项工作中去。二是要认真学习澳门威斯尼人平台董事长近期系列重要讲话精神,深刻学习领会讲话精神实质,按照澳门威斯尼人平台董事长关于vns6060总部建设的意见和要求,不断改进工作,提升能力,更好地适应vns6060总部发展要求。三是各部门要对照vns6060年会提出的目标,细化分解落实,编制工作进度配档表,落实人员、时间和措施。同时,各部门要严格落实部务会制度,每周定期召开部务会,职能部门要对此项工作落实情况进行监督检查。
  vns6060企业有关领导、vns6060监事、财务企业有关领导、各职能部室全体干部员工参加会议。
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